Personal Training
Die Alternative zu «Dann-geht’s-nicht» ist ein Personal Training. Hier finden Sie die für eine Entwicklung notwendige Vertraulichkeit. Und Sie profitieren von der interaktiven 1:1 Arbeit, weil sie das Verständnis beschleunigt, das Gehörte vertieft und sich ressourcenschonend auf Ihr Zeitbudget auswirkt.
Exklusiv und individuell
Ein Personal Training ist bei uns ein strukturierter Mix aus Coaching und Training. Bei einem Coaching geht es in der Regel um Introspektion, um eigene Werte, um eine Veränderung von Einstellungen und Haltungen und darum, diesen Erkenntnisgewinn selbst zu erarbeiten. In einem Training wiederum wird theoretisches Wissen in praktische Handlung übersetzt und geübt, damit der Transfer in den Joballtag gelingt und zur Routine wird.
Worauf es wirklich ankommt
«Wo ich bin, ist vorne.» Und das ist nicht flapsig oder überheblich gemeint, sondern beschreibt den Umstand, dass Sie als Führungsperson konsequent dazu beitragen, die Führungskultur in Ihrem Unternehmen zu prägen und zu deren Gelingen beizutragen. Die Mitarbeitenden, Führungskollegen und -kolleginnen, Partner, Arbeitskreise oder -gremien werden sich an Ihnen orientieren. An Ihrer Haltung, Ihrer Stringenz und Ihrer Kommunikation. Ihr Verhalten ist wegweisend. Wohin dieser Weg weist, werden Sie entscheiden.
Fallbeispiel
Ein Projektleiter wird innerhalb des Unternehmens in die Geschäftsleitung berufen und übernimmt in dieser neuen Funktion erstmals eine Führungsaufgabe mit Ergebnis- und Personalverantwortung. Ein Wechsel, bei dem sich Rollen, Erwartungen und Abhängigkeiten verändern — auf allen Seiten. Mit einem Personal Training könnten akute Themenstellungen bearbeitet werden, um Führungsalltag, Standing und Selbstverständnis zu verbessern. Individuell, den tatsächlichen Bedürfnissen angepasst und zeitlich flexibel.
Wer hier richtig ist
Menschen in Führung,
- für die der Gruppencharakter einer Weiterbildung keine Rolle spielt oder sogar als störend empfunden wird,
- denen es möglicherweise unangenehm ist oder deren Karriere es schaden könnte, vor anderen mit eigenen Defiziten konfrontiert zu werden,
- die aufgrund bestimmter Umstände schnellen, individuellen und diskreten Support brauchen.
Mögliche Themen
- Veränderungen
- Kulturwandel
- Positionierung
- Strategieplanung
- Kommunikation
- Schwierige Gespräche, Sitzungen etc.
- Konflikte
- Feedback
- Verhaltenssupervision